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另外从私募的仓位来看，12.61%的私募目前处于满仓状态，相比上个月有所下降；35.14%的私募在5成仓以上，高仓位的私募占比出现明显的下降；30.63%的私募维持半仓状态，即累计65.77%的私募目前处于半仓或者半仓以上的水平，另外34.23%的私募处于半仓以下，其中12.61%的私募处于空仓观望状态。对于9月份仓位的增减打算，33.33%的私募基金经理会打算加仓，61.26%的私募基金经理会维持现有仓位不变。整体来看，目前私募的仓位整体是非常低的，基本处于近三年的最低水平，说明场外资金是充裕的，市场并不缺钱。

从市场参与者持有债券的动机来看，一部分债券持有者将债券作为储备资产，这些市场主体并不关心债券的收益率，而是将债券视为一种安全资产。因此，这些债券必须具备较强的避险属性，这与该债券背后的货币国际化程度密切相关。如日本的国债，收益率极低甚至一度为负值，但这并不妨碍日本国债成为全球避险资产被追捧。另一部分债券持有者的目的是投资交易以获取收益。这部分债券持有者关心的是债券的收益率、流动性以及久期。作为交易者会考虑流动性和期限是否匹配、价格变动的方向、债券的收益率与波动性等。因此，如何让这两类投资者的交易更方便，持有更安全，持有更有效率，是债券市场顶层设计时应该关注的问题。

暴风集团表示，对减值项目进行合理估计，计提资产减值损失，不存在调节利润的情形。深交所还对暴风集团表示，你公司仅持有暴风智能22%股权，2016至2017年度暴风智能持续亏损，但对你公司归属于母公司股东的净利润影响额均不足1亿元。本年度你公司大额亏损的原因之一为暴风智能的成本费用上升，请说明暴风智能的经营情况和持续经营能力是否发生重大变化，你公司是否存在应披露未披露事项。

14、Joe McDonald：有没有例子说明华为在解决问题的过程中所体现的华为战略？之前有人提过小灵通的例子来体现华为的战略，华为当时就是否做小灵通进行了决策。您如何看待对小灵通这个业务？任正非：小灵通的出现在中国是一个“怪胎”，这个“怪胎”是体制形成的，不是自然成长出来的。因为中国1800M频率，富余55M，这55M频率完全可以分给电信，电信可以上GSM，完全没有必要上小灵通。但是这55M就不分给电信，电信要找到一个不受频率管辖的产品，正好PHS小灵通的频率信号很弱，本身就是家庭电话，他们增强一下，就做社会电话。小灵通是临时性产品，因为电信没有无线，就用来替代无线。我认为，战略是要从长远来看问题，到底这个社会的需求是什么，这点是很重要的。小灵通是一个没有前途的产品，会消耗大量精力，将来怎么把战略力量聚焦到有希望的领域？

任正非：绝对不会。我们在海外设立的一些本地董事会，大部分成员都是当地知名人士。12、Ken Moritsugu：我们昨天听说您喜欢和员工聊天、喝茶、喝咖啡，也鼓励华为员工走出去和其他人喝茶、喝咖啡。目前华为已经是一家很大的公司，您仍然继续这么做。我的问题是，您现在和员工交流时，有没有员工因为美国的压力而对华为的未来感到担心？还是大家都没有感到担心呢？为什么没有感到担心？如果大家在目前的局势下仍然充满信心，您是如何给予员工信心的？

乔家大院闭门谢客、专心整改，既有自下而上的舆论压力，也有自上而下的政治压力。据《晋中日报》的报道披露，山西省委书记骆惠宁、省长楼阳生和副省长张复明已就此作出重要批示，祁县县委书记在晋中市A级景区保卫战动员会上作深刻检查。他强调乔家大院被摘牌给省市抹了黑、丢了脸，也会影响当地全域旅游的发展。